Rezultat 3: Program nauczania i podręcznik trenerski
Program rozwojowy Mental Health Leader składa się z czterech modułów szkoleniowych. Moduły przygotowane są w taki sposób, aby mogły być wykorzystane przez dowolnego trenera, dowolną organizację czy firmę szkoleniową. Adresowane są do osób z doświadczeniem trenerskim, które na ich bazie mogą przeprowadzić program szkoleniowo – rozwojowy dla Mental Health Leadera.
Moduły mogą być wykorzystywane łącznie, jako kilkudniowy program, oraz odrębnie (dlatego pojawiają się powtórzenia pewnych zagadnień, lecz ujęte inaczej). Trener może zaadaptować moduły dostosowując je do planowanego czasu trwania szkolenia, w zależności od zagadnień proponowane jest też zróżnicowanie sposobu przekazywania wiedzy. Program rozwojowy jest powiązany z pozostałymi rezultatami projektu Mental Health Leader.
Moduły:
- Mental Health w środowisku pracy
- Typowe problemy/kryzysy psychologiczne
- Radzenie sobie z kryzysem psychologicznym z punktu widzenia organizacji i menedżera
- Budowa programów wsparcia psychologicznego i profilaktyki.
Rezultat 1: Profil zawodowy Mental Health Leader
Proces opracowywania opisu roli Mental Health Leadera w organizacji miał wieloetapowy charakter. Zakładał zarówno analizę istniejących rozwiązań, jak i twórczą pracę nad potrzebami beneficjentów. Wzięto pod uwagę ramy prawne, jak i zróżnicowane możliwości...
Rezultat 2: Mental Health Leader w Organizacji – wyłonienie i wdrożenie
Stworzenie rozwiązań, które umożliwiają wyłonienie i wdrożenie w organizacjach nowej roli zawodowej – Mental Health Leader. Rezultat 2 są więc logiczną konsekwencją rezultatu 1
Rezultat 4: Podręcznik Leadera
Podręcznik Mental Health Leadera to kompleksowe opracowanie, które ułatwia płynne rozpoczęcie aktywności, a także pełnienie nowej roli i płynne rozpoczęcie aktywności. Podręcznik porządkuje działania, dostarcza rozwiązań, a także narzędzi. Jest użyteczny, niezależnie...
Rezultat 5: Wypromowanie i budowanie rozumienia dla roli MH Leadera
Aby budować zrozumieć roli Mental Health Leadera i świadomość w sposób, w jaki może ona reagować na potrzeby organizacji, przeprowadzone zostały wywiady z ekspertami, menedżerami i pracownikami z różnych organizacji w krajach partnerskich projektu - Polsce, Wielkiej...