La reunión fue organizada por Merseyside Expanding Horizons. La reunión fue muy sustanciosa – gran parte de ella se dedicó a un taller, así como a un debate relacionado con las conclusiones de la fase de investigación del proyecto hasta el momento, consultas con empresas: especialmente en el ámbito de las objeciones de las empresas a la contratación de un Líder de Salud Mental (el problema de abordar abiertamente el tema de la salud mental en una organización, así como los costes, ̇que suponen una barrera para las organizaciones más pequeñas o las ONG). Al mismo tiempo, muchas empresas destacan la enorme demanda e interés que despierta el tema. Como ́resultado de este debate, se introdujeron cambios importantes en la descripción del papel y se desarrolló un modelo final para abordar el papel del Líder de Salud Mental en una organización. El punto de partida de la discusión fue el tema relacionado con el siguiente resultado, es decir, el proceso de identificación e implementación del rol de MHL en la organización.
El orden del día de la reunión también incluía una introducción al programa de desarrollo previsto (el tercer resultado).